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人事管理

发布日期:2016年08月26日    浏览次数:1561

        一、考核层面

                1、职能部门

                      财务层面、客户层面、内部流程层面、学习与成长层面。

                2、生产一线  

                      产量层面、质量层面、技能层面、安全操作层面、现场管理层面。


         二、考核周期

               1、月度考核;

               2、季度考核;

               3、年度考核。


         三、被考核人

               1、新入职员工待试用期满后的次月开始考核;

               2、部门调动或职务变化的人员自次月开始考核。


         四、评价部门

                由所属部门、人力资源部组织考核。


         五、激励分为

               1、月度考核奖;

               2、季度考核奖;

               3、年度考核奖。

         六、其它考核相关管理规定请参照具体的《考核管理规定》。